泰丰大讲堂：《可复制的领导力》线下沙龙分享会（第二场）
2020年7月4日下午，泰丰学习会的学员们举行了《可复制的领导力》线下沙龙分享会。在禅修室里，学员们汇聚一堂，大家共同学习、分享、交流《可复制的领导力》的感想、触动和收获。
首先，由主持人关蕊带领参会的领导干部和学员从理论层面和工具层面回顾了《可复制的领导力》的课程内容。在泰丰公司这个大家庭中，每一位职场工作者都是一名管理者，领导力作为一项技能，已不再是某些人的专属能力，而成为每个职场人生存、发展所需的硬技能。
接下来，所有参会的学员一同观看了第一讲《领导力的三条基石假设》，并且总结了本讲的知识要点，并共同参加了随堂测验。通过知识的回顾，我们明确了领导力的三条基石假设：人人生而平等、人是自由的、人的潜力是不可衡量的，我们要充分利用这三条基石假设管好人、用好人、善用人。
在集体分享讨论环节，所有参会学员就“领导者如何让平等、自由的员工最大限度地发挥潜力”和“如何正确理解领导者的权利”两个主题进行分享。各部门领导分享了作为领导者应有的不仅仅是审批与判断的权利，更重要的是营造团队氛围、用人所长，做好员工的教练，帮助员工成长。所有分享者踊跃发言，每个参与者都获得了分享纪念品。
最后，康影总经理做了沙龙分享会的总结发言，领导力不是当上领导后才需要培养的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具，作为企业经营者或各部门负责人，相信通过这次的分享和交流，大家有决心也有信心，认真理解并努力实践，一定能够提升组织的向心力，引导团队取得更大的发展。希望泰丰大讲堂所有学员，用理论学习武装自己，在工作中学以致用，与泰丰共成长。
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